verybigimage
Opstart af virksomhedUdgivet

Opstart af virksomhed: Fra idé til første kunde

Opstart af virksomhed handler ofte om at omsætte en idé til noget konkret, der giver værdi for kunder og som kan hænge sammen praktisk og økonomisk. Der er mange veje, og tempoet kan variere. Her får du et roligt overblik over typiske valg, almindelige fremgangsmåder og centrale opmærksomhedspunkter. Du kan bl.a. læse om virksomhedsformer, budget, skat og moms, digitale krav og de første kunder.

Forretningsidé og marked

En god begyndelse på opstart af virksomhed er at afklare problemet, målgruppen og det, der skiller løsningen ud. Mange beskriver det i én sætning: hvem hjælpes, med hvad, og hvordan ser værdien ud i hverdagen. Et eksempel kan være en mobil cykelmekaniker i Aarhus, der sparer pendlere tid ved at komme til deres arbejdsplads.

En enkel markedsafprøvning kan give indblik i efterspørgslen. Det kan fx være:
- 5–10 interviews med potentielle kunder
- En simpel landingsside med tilmeldingsmulighed
- Et lille pilotforløb til en begrænset gruppe

Når prisen skal rammes, tester nogle en basispakke og en udvidet pakke. Fordelene kan være klarhed for kunderne og bedre forståelse af betalingsvillighed, mens ulempen kan være, at for mange valgmuligheder skaber tvivl.

Virksomhedsform og hæftelse

Valget af virksomhedsform påvirker bl.a. hæftelse, skat og formaliteter. Enkeltmandsvirksomhed er udbredt ved mindre, personlige aktiviteter, mens ApS ofte vælges, når man ønsker begrænset hæftelse og et mere adskilt setup mellem privatøkonomi og virksomhed.

Typiske kendetegn:
- Enkeltmandsvirksomhed: Enkelt at komme i gang, personlig beskatning, personlig hæftelse.
- ApS: Kræver selskabskapital, selvstændig juridisk enhed, begrænset hæftelse.
- I/S: Relevant, når flere ejere er med fra start; delt hæftelse.

I praksis ses løsninger, hvor man starter i lille skala og senere ændrer form, når aktiviteten vokser. Fordelen kan være fleksibilitet, mens ulempen kan være ekstra arbejde ved omstrukturering.

Budget, finansiering og erhvervskonto

Et opstartsbudget skelner ofte mellem engangsomkostninger (fx udstyr, design) og løbende udgifter (fx software, forsikring). Mange laver også et konservativt salgsestimat for at teste, hvordan økonomien ser ud ved forskellige aktivitetsniveauer.

Finansieringen kan spænde fra egen opsparing til lån, leasing eller støtteordninger.

Eksempel: En fotograf planlægger 30.000 kr. i gear, 1.500 kr./md. i software og 3 måneders runway, og vurderer derefter, om en erhvervskonto med simple betalingsløsninger passer ind.

Adskillelse af privat- og virksomhedens økonomi er almindelig praksis, bl.a. for overblik og regnskab. Mange sammenligner løsninger og kigger på relevante funktioner og prisoversigter. Hos Lunar får du f.eks. en billig erhvervskonto til selvstændige. Se mere her.

Skat, moms og bogføring ved opstart af virksomhed

Skat og moms afhænger af virksomhedsform, omsætning og aktiviteter. Nogle registrerer moms fra start, mens andre venter, til der er udsigt til momspligtig omsætning. Opmærksomhedspunkter kan være forskellen på A- og B-indkomst, forskudsopgørelse og frister.

Et simpelt bogføringsflow kan gøre hverdagen lettere:

- Løbende registrering af indtægter/udgifter

- Lagring af bilag i sky eller app

- Afstemning af konto og moms

- Periodiske overblik, fx månedligt

Automatisering kan frigive tid, især ved mange gentagne poster. Læs mere om automatisk bogføring her.

Digitale krav, registreringer og værktøjer

Registrering i CVR og valg af branchekoder hører ofte med ved opstart af virksomhed. Derudover indgår NemKonto, MitID Erhverv og eventuel momsregistrering. For løsninger, der håndterer persondata, er Databeskyttelsesforordningen relevant – fx dataaftaler med leverandører og sikker opbevaring.

Almindelige digitale byggesten:
- Domæne og e-mail på eget domæne
- En simpel hjemmeside med kontaktoplysninger og ydelser
- E-faktura ved salg til offentlige kunder (EAN)
- Basisværktøjer til projektstyring og kundekontakt

På compliance-siden kan en kort risikovurdering, enkel logning af processer og adskillelse af privat/erhvervsopbevaring skabe mere orden. Det kan gøre det nemmere at skalere senere, når flere systemer kommer i spil.

Markedsføring og de første kunder

En typisk begyndelse er at vælge få kanaler og arbejde systematisk med dem. For en B2B-konsulent kan det være LinkedIn og netværk; for en lokal service kan det være Google Business Profile, lokalt samarbejde og simple annoncer.

Eksempel på et let setup:
- En “proof”-caseside med 2–3 konkrete eksempler
- En kontaktformular med forventet svartid
- Et nyhedsbrev med kvartalsvis opdatering

Fordele ved at starte smalt kan være bedre læring pr. indsats og lavere omkostninger. Ulempen kan være, at man ikke når hele markedet fra dag ét. Til gengæld kan fundamentet sættes roligt og justeres efter feedback.

Det næste skridt

Opstart af virksomhed rummer valg om idé, form, økonomi, digitalt setup og kunder. Mange finder ro i et enkelt fundament, opdaterer budget og rutiner løbende og tilpasser, når hverdagen viser, hvad der virker. Uanset tempo kan en struktureret tilgang gøre udviklingen mere overskuelig.

Senest opdateret d. 12/01/2026. Indholdet er generelt og kan variere afhængigt af individuelle forhold.

Fra plan til handling

Start småt, mål, justér – momentum slår perfektion. Få et bedre overblik med en digital erhvervskonto.

Få svar på dine spørgsmål